《 私の使命 》
情報・文化の発信拠点である印刷会社の
支援に尽力することで、明るく元気な
社会づくりに貢献します。
   ――中小企業診断士 小西 正伸

小西正伸のコンサルティング三原則

経営者の想いを大切にする
経営者の想いや会社の歴史、社風に合わせて柔軟に対応することで成果を上げるのが良きコンサルタントです。特定の経営手法を押し付けるようなことはありません。

   具体的である
具体的で簡潔明瞭。すぐに行動に移れる提案をします。抽象的な理想論を振りかざしたりしません。

    成果にこだわる
まず、小さな成果を早急に出すこと。そして小さな成果を積み上げ大きな成果へとつなげていくことが経営改革の成功の鍵です。

INFORMATION

2014-04-08
サイトが完成しました。
2014-04-03
サイトをアップロードしました。

経営革新を成功に導くために

  • 具体的で行動に移せる提案を行います。
  • 営業マンと一緒に顧客をまわりながら、企業ごとに合った提案を行います。
  • 本質的な問題を見つけ解決に導きます。 必要なら意識改革も。
  • その時かぎりではなく、長い目で見て成長していけるよう育成します。
  • 経営者、社員、その家族の幸せを目指します。
  • 親切、丁寧に、時に厳しく、言うべきことは伝えます。
  • 経営者が気づいていない会社の強み、魅力を引き出します。
  • お客様と目線を合わせることを心がけています。
  • 成果にこだわります。現場現実主義です。